輸入雑貨のネットストア RYP Co.Ltd.

衣類乾燥除湿機 CD-H18A

4.3

(3254件)

Pontaパス特典

サンキュー配送

12760円(税込)

128ポイント(1％)

Pontaパス会員ならさらに+1％ポイント還元！

送料

は送料無料

（

注意事項

）

3242

配送情報

お届け予定日：2026.04.14 6:6までにお届け

※一部地域・離島につきましては、表示のお届け予定日期間内にお届けできない場合があります。

ロットナンバー

7920157419

お買い物の前にチェック！

Pontaパス会員なら
ポイント+1％

三太郎の日に当店でご購入すると最大20％

クーポン配布中！

商品説明

あまり出番がないまま保管してたので、この度出品しました。Electrolux Ultimate500 空気清浄機能付き除湿機☆。ブランドCorona床面積42026.1 立方センチメートル色ブラック特徴タイマー容量4.5 リットルタンク体積4.5 リットル本体サイズ:幅36.5×奥行20.2×高さ57cm、重量:12.5kg原産国:日本消費電力(50/60Hz):除湿時=300/330W、衣類乾燥時=600/630W電気代のめやす(1時間あたり)(50/60Hz):除湿時=8.1/8.9円、衣類乾燥時=16.2/17.0円(27円/kWh試算)

レビュー

商品の評価：

4.3点(3254件)

2026-01-29

あさひ0417: 参考になりました。この手の本は当人の向き、不向きがあると思います。数多いプレゼン手法の一つに役立つものと思います。

2026-03-11

いくちい: 人を育てるのは難しいし、時間もかかる。この本で得た知識で少しでも短い距離で結果が出せればと思います。結果を評価するのは難しいので、星3つ（普通）としました。

2026-01-15

すけとおおだら: １つの店舗を任される立場になり、自分なりに責任感を養いたいと思って購入しました。結構役立ちそうです。

2026-03-09

りんごさん0303: 本書は、平成２１年現在３５歳まで（１９７３年以降生まれ）の若者が会社に定着しない状況について、多角的総合的に、しかも、しっかりとそれぞれの内容について掘り下げた分析を取り扱っている見どころの多い内容です。著者によれば、この世代の人たちは、バブル崩壊後の就職氷河期以降を過ごしたという共通点が有り、また、考え方・家庭環境も近寄っており、そして、それらがこの世代以前と確実に違っている部分がある、とされています。そして、就業者として分析する際に効果的な取り上げることができるという考えの元に、取り扱われたようです。本書の構成は、全５章となっています。第１章では、若い人材を希望通りに採用できない企業の状況について触れられています。急激な経済環境の変化により、現状にそぐわない点も感じられますが、仕方ありません。しかし、この章では、そもそも本書のメインターゲットとなっている大企業向けの内容そのものであり、その解説がそっくりかセル企業はごく限定的です。そして、最終章の第５章も同様の傾向が有りました。本書の醍醐味は、第２章、第３章、第４章にあると、私は感じました。これらのパートでは、若い世代の特徴を踏まえ、就業に関する分析をしっかりと行ない、なかなか他では見ることのできない深い追求が行なわれていると思いました。それぞれについて、きっちりと内容が解説され、読み手としては、その意を十分に汲み取る事ができます。分析の考え方もよく、読み応えが有りました。価格も低いので、お勧めです。ただ、そもそも、大卒社員が新卒として入社してくるような企業を対象としているようです。その様な状況にない企業では、活躍度は低くなってしまいます。【内容紹介】・社員が辞める会社のパターン・若年世代の長所と短所・高額のインセンティブだけでは解決しない・社員の意識が変われば施策も変わるなど

2026-01-01

まここまe e: 部下たちとまわし読みをして、自分たち職場へ取り入れられるものを検討中です。

2026-03-07

ひめちこーひー: ミドル層リーダーに必要な資質・考え方等、とても勉強になる内容でした。引き込まれるストーリー展開で、一気に読み終えました。リーダー・マネージメント教本として購入される方、理論・理屈を重んじる方には少し物足りないかも知れません。現在中間管理職の方・これからリーダーを目指す若手が気軽に読めるストーリー性重視の教本として、十分価値ある一冊と思います。

2025-12-18

ひろ3280: うちの職場もこの本に書かれたとおり！！『タコ壷化』が進んでます！ヤバい？？

2026-03-05

8HAZ8: まず、本書では、全社員が経営者級の能力と実行力が必要とする視点で記されている所が、特徴的です。そして、筆者の考え方を生み出した源泉が筆者が会長を勤める会社となっています。そして、その会社が、最近5年間で、純資産を2億4千万円から21億円に急増させた、と何度か繰り返され、その理由は本書の内容を実践したから、と結び付けているようです。純資産を5年間で10倍近くにするなんて、どの位の売上･粗利益が毎年必要なのか、想像もつきません。ましてや、同社では、せいぜい10数人の従業員数で達成しているようです。そこで本書をじっくり読みましたが、どうもこれらの桁違いの高業績は、事業形態がもたらしている部分が大きいような気がしました。つまり、同じくらいの従業員規模で、一般的業種の企業が、本書の内容を実践してもこのような純資産の増加が挙げられない、という事です。同社では、事業者向けの不動産や金融に関する独自の事業を展開されているようなので、これだけの業績拡大があったのでしょう。しかし、本書で書かれている人材の考え方は、経営者にとって多くの良い方向性を気づかせてくれます。人材育成の本質を突いた内容も多いので、心に留めておきたい事柄が多かったです。ですが、同社の高業績を絡ませて、それらを紹介してくるものですから、まるで別次元の世界のお話を聞いているかのような錯覚に陥ってしまいます。同社に事業形態をきちんと踏まえて読み続ければ、本当に自社にとって必要となる考え方が学べます。また、それらは大切な事柄が多く含まれていました。つまり、内容は高品質です。また、1300円と価格も安いです。このあたりを踏まえて、星４つと判断しました。【内容紹介】・社内に経営者を作れ・まず稼ぎ方を教えよ・売れる社員を作れ・本気で夢を追う会社に人は集まるなど

2026-03-19